外部者は，この模様にイライラする。 このイライラに，危険が潜む。 イライラを解消しようとしてすることは，「ギャンブルに走る」である。 いかがわしい物言いにとびつき，それを持ち上げるということである。 結果は，災害である。 この災害は，「人災」である。 起こり得る廃炉作業災害として先ず警戒すべきは，この「人災」である。 廃炉作業は，だれにも不明な作業である。 「この方法がよい」は，廃炉作業に関しては言えないことばである。 作用に対しては，反作用がある。 この反作用が読めないのである。 一方，「この方法がよい」を言う者は，つねにいる。 その者は，不明を不明と思っていない者である。 作用に反作用があることを知らない者である。 自分の解釈がすべてをカバーしていると思っている者である。 解釈は，つねに誤る。 妥当な解釈は，試行錯誤の所産である。 「思いつき」で出てくるものではない。 廃炉技術の場合は，とりわけそうである。 「この方法がよい」を言う者は，世界をひどく単純に解釈している者である。 そこで，思考は短絡的であり，「思いつき」を言って足れりとなる。 「人災」をやるのは，このタイプの者である。 この者の本質は，ギャンブラーである。 原発事故のドラマには，いろいろな人物が登場してきた。 このドラマを観ていると，自ずと「だれが間違っていて，だれが正しかったのか」の思いがもたれてくる。 しかし，「だれが間違っていて，だれが正しかったのか」には，答えがない。 繰り返すが，作用に対しては，反作用がある。 この反作用が読めない。 行われなかったことは，反作用が「大災害」であったかも知れない。 廃炉作業のグズグズした進捗にイライラする者の前に，この状況を批判する者が現れるとどうなるか。 この批判者を賢い者に見てしまう。 この批判者のアイデアを用いて作業してくれればよいのに，と思う。 リーダーがこの批判者のアイデアを採用する者があってくれたら，と思う。 これが，いちばんの危険のもと──ギャンブルに進んでしまう契機──である。 一般に，ギャンブラーを導き入れて「人災」を招くのは，当事者ではなく，いつも大衆の方である。 廃炉作業は，ギャンブルができない。 特に，廃炉作業では，「リーダー」はつくってはならないものである。 |
「維新」コンプレックス