これは，「人間模様」として，生態学の内容になる：
しかし，技術部門は，この数値を実現できない。 そこで，データ不正操作に及ぶ。 「人間模様」──「負えない課題を負った人間が織りなす模様」──として主題にすれば，「是非もなし」となる。 実際，かの「下町ロケット」では，「是非もなし」で扱われた。 ひとは，この手の人間模様には，共感・同情できるのである。 この手の人間模様でとんがるのは，正義の者を役割行動しなければならない者か，この手の人間模様を知らない者か，である。 前者の代表は，時事メディアである。 東北地方太平洋沖地震の復興を目的に，復興庁が設置されている。 復興庁が設置されるとき，これは箱物である。 《「復興」が実現されていくことが，即ち箱の内容が埋まっていくこと》と定めているわけである。 そして，復興庁の員が，この仕事をする者である。 「復興」の実現は，復興庁の員には負えない課題である。 そこで，ここにも「負えない課題を負った人間が織りなす模様」を主題化することができる。 そして，この主題化で見えてくるものは，やはり行政員の巧みさである。 そしてこの巧みさは，学ぶべきものである。 巧みさの核心は，《「復興」を「復興事業の展開」に代える》である。 復興庁は，「復興」を「復興事業の展開」に代える。 復興庁のホームページのメニューに，その事業が並んでいる。 事業は，＜進行＞を形にできる。 ＜進行＞の度合いは，数値にできる。 そして＜進行＞は，数値の改善に仕立てることができる。 そして，事業は多項目に展開できる。 《多項目に展開》は，いろいろと目を配っている様に見えるが，これの実際の機能・効果は，《問題を薄める》《問題点を定めさせない》である。 強調するが，「復興」は「復興事業の展開」のことではない。 そもそも，ひとは「復興」を事業にすることはできない。 復興庁は，できないことを課題に負わされた者である。 そこで，「復興」を「復興事業の展開」に代える。 できないことをまじめに負ってしまったら，三菱自動車の技術部門のようになってしまう。 ここには是非の問題は無い。 「是非も無し」である。 復興庁『復興の現状』(平成28年3月４日) の６ページは，
その度合いは鈍化しており」 |
このグラフが示しているのは，「現役世代人口の減少」である。 実際，減少は，人が出て行ったからである。 出ていったのは，生計を立てるためである。 そして，生計を立てるために出て行く者は，現役世代である。 復興庁は，現役世代の流出を止められない。 市場経済は，官の出る幕ではないからである。 復興庁が「復興」を「復興事業の展開」に代えることには，理があるというわけである。 |