Up リーダシップ → 破綻両端の振り子運動 作成: 2008-08-30
更新: 2008-08-30

    中央指導 (「リーダシップ」) 体制の組織は，「振り子運動」の条件を満たす：

    1. 一般に人間は，独りでは，二値思考しかできない。
      (ただし，リーダになる者は，自分がこうだとは思わない。)
    2. リーダの世代/担当交替が，失敗忘却になる。

    この振り子運動は，＜組織の破産＞を両極にしたものになる。
    ──「リーダシップ」体制は，組織破壊を繰り返す振り子運動に嵌る。

    特に，「組織改革」の最悪パターンは，「よいものを壊す」という形で組織を破産に導くところの，つぎの組み合わせである：
    1. リーダシップ──組織を破産に導く
    2. 組織の商品化──「売れる＝よい」にする

    　 事例研究：国立大学の「法人化」