Up | 要 旨 | 作成: 2008-09-22 更新: 2008-09-30 |
特に,「リーダシップ」の組織論が起こり,「よいものを壊す」タイプの破壊が進む現場になる。
そして「改革」気分が,これに合わさる。 「改革」は,軟弱な教育を改革しようとする。 しかし,「改革」は,軟弱な教育を改革しない。 実際,軟弱な教育の現場に「改革」気分が湧くと,トンチンカンなことをやり出す。 これにより,軟弱教育がよけい軟弱になる。 「軟弱」とは,<大事>ができていないこと。 「軟弱な教育を改革」の問題の中心は,<大事>を思念できるようになることである。 |