国立大学がインターネットにつながってから15年ほど経つが，この15年の歴史が，ネットワーク管理室に置かれているサーバマシンの中に入っている。 そのサーバマシンは，15年前に導入されたマシンではない。 しかし，マシンの交換のときは，前機の内容が新機に移される。 15年前に導入されたマシンから，ソフトおよびハードのノウハウの蓄積が開始され，いまのサーバマシンに至っている。 「人は死ぬが，文化は伝承される」と同型である。 いまは「サーバ」のことを言ったが，これはシステム全般に言えることである。 システムは，＜歴史＞である。
ケーブルをつくって配線するのに，２時間かかった。 ソフトウェアのアップデートに成功するのに，5時間かかった。 システムのチューニングに，１日かかった。 サーバのしくみの変更に，4週間かかった。 あるトラブルの解決に，３か月かかった。 これらの作業の＜歴史＞そのものが，システムである 実際，管理者の交替で新管理者に引き継ぐことになるのは，＜結果＞としてのシステムではなく，＜歴史＞としてのシステムである。 ── ＜歴史＞を引き継ぐとは，経験を引き継ぐということ。 経験を引き継ぐために，複数管理者体制による後継者養成が必要になる。 複数管理者体制による後継者養成ができていないとき，管理者の交替は＜結果＞の放り投げになる。 ＜結果＞は，新管理者には意味不明である。 このとき新管理者は，システムのつくり直しに取り掛かるしかない。 (  新管理者の要件：システムの再構築に取り掛かれる)
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