Up 横並びの理由・機能 作成: 2008-02-14
更新: 2008-02-16

    自分のやっていることは，だいじょうぶだろうか？

    同業者が同じことをやっていれば，この不安は軽くなる。
    失敗しても，同じ失敗の中に紛れることができるように思える。
    こういうわけで，横並びが,「安心・安全」をつくる方法になる。

    組織の体制は，周りとの横並びに注意しながら，チューニングされる。
    特に，管理・統制体制が，横並びを見て，つくられていく。
    （例：セキュリティ・ポリシー，個人情報保護，個人のソフトウェアの中央管理)


    これのつぎのステージが，「横並びで自分を縛る」。
    ここでは，「安心・安全」の保持の意識/無意識とあわせて，「自分勝手を慎む」の意識/無意識が起こる。
    こうして，管理・統制 (「コンピュータの人支配」) が全体的かつ固定的なものになる。