| Up | 情報統制につながる危険 | 作成: 2007-08-21 更新: 2007-08-21 |
したがって，情報を扱うには哲学が要る。 (「勇気/蛮勇」ではなく「哲学」である。) 哲学のない者は，情報の扱いに対し事なかれ主義や「臭い物に蓋」のスタンスをとる。 そして，これを偉いことのように勘違いして，このスタンスの指導に及ぶ。 哲学の希薄な組織では，この指導に「右へ倣い」する。 情報の扱いにビクつき，閉鎖主義に逃げ込む。 「個人情報保護」は，組織の統制につながる/利用される危険がある。 情報の扱いには危険が伴う。 失敗は必ず起こる。（ひとは，失敗を百パーセント防ぐようにコストをかけることは，しない/できない。） このとき，その失敗を理由にして，言論差し止めの処分をする，あるいは身分上の処分をするということが起こり得る。 もっとも，組織の長は，いちばんハラハラしていなければならない立場である。 自分の失敗でなくとも，最終責任は自分にくる。 この意味では最も気の毒な立場にいるわけだが，しかしそれゆえにこそ，人一倍「言論の自由」「情報」の哲学 (リスク管理の経営学ではない) を強固にしていなければならない立場でもある。
|