Up 概要──「国立大学法人化」の＜力学場・運動＞ 作成: 2007-12-24
更新: 2007-12-24

    本論考は，国立大学の「法人化」に現れる出来事の＜構造的な捉え＞を方法にしていく。 その方法として，「法人化」の出来事を「力学場が起こす運動」のように見ていく。

    この力学場を構成する要素には，組織外的な要素として「改革」の状況があり，組織内的な要素として組織風土がある。

    もともとデモクラシーが未熟で前衛主義・中央指導の思想が強い組織風土では，「法人化」の要目の「学長の強いリーダシップ」が入ってくると，たちまちに王の独善と「裸の王様」の構造ができあがる。
    このとき，「改革」はトップダウンで進められ，ストップのかからないものになる。
    組織は自ら窮地を招き，そして窮地の悪循環に嵌る。
    この悪循環で悪あがきするほどに，組織はインテリジェンスを退行させていく。