| Up | ムード先行──「市場」の実際に思考停止 | 作成: 2010-10-18 更新: 2010-10-19 |
いま国立大学は，大学院の学生数が定員を大きく下回る状態にある。 「国内需要減少」の状況である。 国立大学は，「中国頼み」に走る企業に倣って，「学生市場を海外に求める」の課題を立てる。 いまの大学は「国際交流センター」のような名称の部署を設けているが，ここが海外学生獲得の企画・営業部になる。 「学生市場を海外に求める」は，＜思いつき＞である。 ＜思いつき＞からそのまま企画・施行へと進むのは国立大学の「法人化」施策ではいつものことであるが，「学生市場を海外に求める」もこのようになる。 「学生の海外獲得が自大学において成り立つことなのかどうか？」「これが成り立つための条件は？」から考えるのが順序であるが，これを閑却する。 また，これとセットになっている「英語で授業」の制度化の場合だと，「この制度でどの程度日本人学生を失うことになるか？」の問題を閑却する。 こうして，「学生市場を海外に求める」ありきから始めてしまうのである。 そして，埋まりもしない箱物をつくることに邁進する。 ──「埋まりもしない箱物」の意味は，この場合，空回りする制度のことである。 埋まりもしない箱物 (空回りする制度) は，「あってもなくても同じ」というものではない。 「これを抱えることが組織の重負担になり，組織をおかしくしていく」というものである。 |