Up 「生き残る」を「生きる」とイコールにしてしまう 作成: 2006-09-29
更新: 2006-09-29

    評価主義/成果主義/競争主義の環境に慣らされると，つぎのような在り方を，無意識に「生きる」形としてしまう：

      「競争/淘汰で，生き残る」
      「当座をしのぐ」
      「ひとの評価を窺い，それの求める形へと自分を変える」

    このように生きることを「がんばっている」とし，そうでないのを「がんばっていない」にする。

    しかし，冷静にこの有様を眺めるならば，所詮「周りに振り回されているだけ」。──例えば，

    • 瞬時に変わる消費者の嗜好に瞬時に合わせる製品づくり。
    • 他が同じことをやってくるまでの短期間に利益を得ようとする，「おまけ」商法。
    • グローバル企業に変わらねば生き残れないというので，企業合併し，トップを他業種 (銀行等) から招く。

    「創業者の夢・理念はどこにいった？」模様だ。


    国立大学評価委員会/文科省が行う「大学評価」は，評価主義/成果主義/競争主義に立っている。すなわち，

      「競争/淘汰で，生き残る」
      「当座をしのぐ」
      「ひとの評価を窺い，それの求める形へと自分を変える」

    ような生き方を大学に見ている。
    実際，大学側も，いまはこのような生き方を，「大学としてがんばっている/まじめに取り組んでいる」とイコールに見ている。


    したがって，ひとおよび組織/機関の在り方はこのような形だけではないということに，改めて気づいておく必要がある。──「何でこんなことを言わねばならないのか」の感はあるが，大学の現状を見るとそうも言っていられない。


    国立大学は，文化の創造/発展的継承と教育を合体させて行う場である。
    この事業は，ロング・スパンで，そして本質指向で考えねばならない。 特に，つぎのような生き方を真似してはならない：

      「競争/淘汰で，生き残る」
      「当座をしのぐ」
      「ひとの評価を窺い，それの求める形へと自分を変える」

    特に，「評価」というものの捉えを，しっかりさせる必要がある。
    評価は，あくまでも，参考にするもの。 「評価」が求めている形の通りに自分を変えるのは，国立大学のとる方法ではない。 国立大学は，「消費者の求めるものをつくる/売る」「行政の求めることを行う」を本位とするのではない。