| Up | はじめに | 作成: 2007-09-03 更新: 2007-09-07 |
すべての科目のシラバスを統一フォームにしたがわせる。」 検閲業務は，各分校のカリキュラム委員会に降ろされる。 委員会は，検閲を自分の職務/義務と理解し，教員が作成するシラバスをしらみつぶしにチェックする。 そして，基準にあわないシラバスを作成している教員に変更を指示 (「依頼」) する。 検閲を指令する側のアクションを理解しようとするとき，「集団心理」が要点になる。 実際，その行動パターンは，「異形狩りの集団狂気」に類する。 「異形狩りの集団狂気」は，つぎの構造をもつ：
これの怒りを買わない行動を皆が一緒にとらねばならない，と考える。 この全員一致行動に入ってこない者 (異形の者) がいる。 恐怖の対象の目にはいる前にこれを始末しようということで，異形狩りをする。 このとき，自分のたちの異常行動を異常と意識しない。 ゆえに「集団狂気」である。 そして，しばらく経ち上気が収まったところで，「なんであんなことをやったんだろう」になる。 検閲の指令に従う側のリアクションも，興味深い。 これは，「受容/流される」と「看過」が重なったものになる。 「受容/流される」とは？ ひとは，組織の名前で出てきたものには「抗えない」ものを感じる。 ディズニーランドのミッキーマウスの中身は人だが，それを考えないことでディズニーランドが成立する。 ディズニーランドとはディズニーランドごっこのことで，「ごっこ」をみんなで努め合うことが，ディズニーランドが成立するということ。 組織もこれと同じ。 組織とは「組織ごっこ」のことである。 組織に「抗う」ようなことをすれば，人をオモテに出させることになり， 人をオモテに出させるのは，「組織ごっこ」破りになる。 「組織ごっこ」破りをしないことは，カラダに染みついている。 そこで，組織の名前で出てきたものには「抗えない」ものを感じる。 「看過」とは？ 組織全体にわたって，シラバス検閲は「検閲」と捉えられていない。 「このようなシラバスづくりには意味がない・無理がある」のようなクレームにとどまる。 実際，検閲 (一般に，統制) は，このような形で，ゆるやかに組織の体質になる。 ひとは，「検閲/統制」をどこかよそのひどい国や組織の話だと思っていて，自分が既にこれに浸っていることに気づかない。 これが，「検閲/統制」の力学である。 「看過」されやすいのは，どうしてか？ ひとは，「検閲/統制」を構造的な問題としては捉えない。 「気持ち」の問題にする。 善かれの気持で行われる検閲/統制は，「検閲/統制」ではないのだ。 検閲/統制は，いつもこのような形で降りてくる。 歴史上の悪名高い全体主義国家も悪名高いワンマン経営の会社も，検閲/統制にはいつも「善かれ」の気持が付いている。 「統一フォームシラバス強制」は，以上述べたような「人と組織」の問題を顕す。 本論考は，この問題の構造を明らかにしようとする。 |