Up 馴れ合い 作成: 2016-12-08
更新: 2016-12-08

    「アイヌ利権」のことばの使用は，穏やかなものではない。
    このことばを使うときは，自ずと「程度問題」を考えることになる。

    特に，"アイヌ"予算を「アイヌ利権」とイコールにするのは，危うい。
    実際，"アイヌ"予算が "アイヌ"登録者に広く (したがって，薄く) 分配されている場合，「アイヌ利権」は容赦のない狭量な物言いの趣きになる。


    一般に，利権は，極相に向かって遷移する。
    この過程で，「利権」と呼ぶ他ない相が，自ずと現れてくる。
    それは，＜民＞をおもてに出して，うらで一部の者が得を分け合うことを始める，というものである。

    実際，組織は，組織員全体が活動しているわけではない。
    活動しているのは，執行部である。
    この執行部の回りに，執行部が声をかける者たちがいる。
    執行部とこの者たちで，ファミリーが形成されている。

    予算は，民を対象にしているふうに立てられる。
    しかしこれを執行するのは，ファミリーである。
    「利権」のことばは，このファミリーに向けて使うときは，びったりのものになる。


    ただし，「ファミリーが予算執行を独占」は，ファミリー利権のゴール形ではない。
    「利権」には，まだ先がある。
    「利権」は，まだしばし成長を続ける。
    実際，ファミリー利権のゴール形は，ファミリーの者が職と地位において安定することである。

    「アイヌ利権」の場合だと，これはどういう筋書きになるか。
    「アイヌ関連施設・機関の員を，ファミリーの者が占める」である。
    いまアイヌ政策はアイヌ協会に丸投げ状態であるので，この筋書きは現実味がある。

    実際，筋書きは，ロジックにおいて，一意決定 (uniquely determined) である：
    1. 幹部が，当該施設・機関に天下る。
      人事に加わり，ファミリー員を採用する。
    2. ただし，採用しやすいように，箔をつける必要がある。
      その箔は，「アイヌ文化継承者」がよい。
      "アイヌ" ならではのものになるからである。
      そこで，「アイヌ文化継承者養成コース」のようなものをつくって，ファミリー員をこれに入らせるようにする。
    3. こうして，ファミリー員を当該施設・機関の中で増やしていく。
    4. ある程度増えると，人事を握れるようになる。
    5. そして遂に，ファミリーによる当該施設・機関の乗っ取りが成る。