そして，これを知る上で，米国発ＩＴベンチャーの文化──「米国流」──を理解しておくことが必要である。 「米国流」は，世界制覇主義である。 マイクロソフトやグーグル，かつてのライブドア等に典型的に見られるように，何でも自分のものにしようとする (自分を世界のスタンダードにしようとする) のが「米国流」である。 「自分の持ち分を限定する──自分が何かを持たないということを大事にする」という思想が，「米国流」には無い。 「米国流」では，世界の資産を自分のもとに集め，仕切ることが，夢見られる。 特に，世界の情報を自分のもとに集め，仕切ることが，夢見られる。 「米国流」の「世界制覇」は，「自分が理想社会のスタンダードをつくる」という理想主義に発する。 特に，「世界の王になって，ひとを自分にかしずかせる」という覇権主義とは，(結果として重なることはあっても) 違っている。 「米国流」には，他者がない。 自分と，自分が恩恵を施す対象である大衆，の２つしかない。 「自分が理想社会をつくる。恩恵をすべての人に及ぼさねばならない。」という思考法から，「世界制覇」に向かう。 米国の＜身勝手＞は，まさにこの世界観に因っている。 「世界制覇」では，自分を中心に置いた＜集中＞の世界の構築が行われる。 ＜集中＞は，効率化の実現になる。 この効率を欲しがって，向こうの方から「世界制覇」に嵌りにやってくる。 現在，「クラウド (cloud)・コンピューティング」という名の「世界制覇」が進行している。 日経ＢＰなどは，これの旗振り役を自分の仕事と定めている。これをビジネスにしようとしているわけだ。(  クラウド，台頭！)
総じて，人/組織の知性・見識が， ( アウトソーシングに嵌れば，つぎはクラウドに嵌る)
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