例えば，学生が学外で犯罪をやったとする。 今日，学生犯罪は，学外のことでも，また学生の身分でやったものではなくても，学校の上部機関やマスコミが学校の責任を問うようになった。（  『大学は＜犯罪＞をどう扱うか？』)
学生は，専攻学科，部活等，大学の中のいろいろなグループに所属する。 これらグループは，階層構造をなしている。 どこが問責を受けるところとなるのか？ 答えは，「どこがというところは，無い」である。 そこで組織は，「責任を引き受ける者」として，「トップ」を設けることになる。 「責任を一手に引き受ける者」が，「トップ」の意味である。 すなわち，トップとは，組織員に対しつぎのように言う者のことである：
しかし，この認識が壊れてきている。 いまの時代は，細かな処理を求める。 ひとは，さらにこれに過剰に反応する。 細かな処理のソフィスティケートな形を求め，考え出す。 考え出すといっても，＜思いつき＞でこれをやる。 これは，体質になる。 そして，細かな処理を考え出したらおかしくなるもの──すなわち，大雑把に/プラグマティックに考えねばならないもの──に対しても，この体質で応じていく。 こんなふうになった組織は，「トップが責任を一手に引き受ける」は格好として不足していると感じる。 そこで，「責任所在」をさらに細かく求めて，懲罰実施の形づくりをしようとする。 これを，＜思いつき＞でやってしまう。 この組織は，つぎにどうなるか？ 事なかれ主義になる。──組織員は，問題が起きたときに懲罰が降りてきそうな役務は免れようとする。問題が起きたときに懲罰が降りてきそうな取り組みは，避けようとする。 併せて，トップに対しては最初から不信で応じるようになる。 |