Up 本質論の忌避 作成: 2006-07-03
更新: 2006-07-03

    ひとは理性を怠惰にすると，低い視点で物事に直接反応するような行動をするようになる。 また，短い時間スパンでの時機·時限をすごく重要なもののように思い込むと，これまた「低い視点で物事に直接反応する」行動様態に陥る。

    このような場では，本質論は疎まれる。閑人の世間知らずの論として扱われる。


    企業活動や日常生活は，時機·時限の強迫観念に翻弄され，汲々とする。
    このような状況では組織の文化や強さが生まれない。
    そこで，組織は (誰に指導されるともなく，生存の本能に導かれているかのように──組織は生き物である！) 本質論を担保するような場や個体の醸成を一方で行う。
    国単位では，大学がこのような場の一つ。

      実際，学問の内容は，「見えないもの (本質) を見る」いろいろな眼である。＜見えないもの＞とは，形/構造。学問をするとは，このような眼を自分のものにしていくこと。(「見えないものを見る」わけだから，それは簡単ではなく，修行を要する。)


    ところが，法人化になって，大学は「時機·時限の強迫観念に翻弄され，汲々する」者の仲間に加わった。
    本質的にものごとを考えることを生業・役割にしていた大学人が，「低い視点で物事に直接反応するような行動」をする者に変わった。 長い時間のスパンで「大学」を考える者は，すでにいない。
    横並びの目線で，法人化のキーワードに飛びつく (「現在12の大学がこれを実施してている (だから本学も‥‥)」)。その各キーワードに対し，本質論の立場から「なに・なぜ」を発言する者はいない。

    本質的にものごとを考えることを生業・役割にする大学人にして，このあり様である。
    翻って，人間の愚行が歴史で繰り返されるのも，さもありなんと納得できる。

    教訓： 人は，知性・理性を自ら簡単に眠らせることができる。